インシデントとサービスリクエストの違い:問い合わせを分けて管理する理由
問い合わせは、大きく2つに分けられる
サービスデスクに届く問い合わせは、ITIL の用語では、大きく2種類に分けられます。
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インシデント |
サービスリクエスト |
| 意味 |
計画外のサービスの停止や、品質の低下 |
利用者からの、標準的な依頼 |
| 状態 |
本来の状態から、おかしくなっている |
何もおかしくない。何かを用意してほしい |
| 例 |
PCが起動しない/画面にログインできない/メールが送れない |
アカウントを作ってほしい/備品を申請したい/権限を追加してほしい |
| 目指すこと |
できるだけ早く元に戻す |
決まった手順で、漏れなく・速く提供する |
ひとことで言えば、**インシデントは「壊れた」、サービスリクエストは「欲しい」**です。
なぜ分けるのか
優先度と目標時間が違うから
業務が止まっているインシデントは、すぐに対応しなければなりません。一方、新入社員のアカウント発行のようなリクエストは、入社日に間に合えばよく、期日を守ることが大切です。同じ優先度で並べると、本当に急ぐものが埋もれます。
対応のやり方が違うから
インシデントは、原因を探って、まず元に戻す(応急の対処でもよい)ことが先です。リクエストは、手順書に沿って、決まった手続き(承認や作業)を進めます。リクエストは手順を決めておけば、誰でも同じ速さで処理できます。
振り返り方が違うから
インシデントが繰り返し起きるなら、根本の原因を直す必要があります。ITIL では、これを問題管理と呼びます。リクエストが多いなら、手順の自動化や、セルフサービス化(利用者が自分で申請できる形)を考えます。分けて数えると、どこを改善すべきかが見えます。
迷ったときの見分け方
- 前は動いていたのに、今は動かないなら、インシデント
- 今まで一度もなかったものを、新しく用意してほしいなら、サービスリクエスト
- どちらか分からない問い合わせは、まずインシデントとして受け、調べてからリクエストに振り替える
WORKSサービスデスクでの分け方
WORKSサービスデスクには、インシデントかリクエストかを選ぶ専用の項目はありません。そのため、カテゴリやタグで区別する運用がおすすめです。
- カテゴリに「障害(インシデント)」「依頼(リクエスト)」を作っておき、受付のたびに選ぶ
- 障害には優先度を高めに設定し、依頼は期日を件名や本文に書く
- 月次で、カテゴリ別の件数を見て、繰り返し起きている障害や、多い依頼を洗い出す
- 解決に開発や作業が必要なものは、プロジェクト管理の課題に連携して、進捗を追う
初回応答時間と解決時間の平均も、画面で確認できます。
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出典・確認先
よくある質問
インシデントとサービスリクエストは、どう見分けますか。
前は動いていたものが今は動かないなら「インシデント」、これまでなかったものを新しく用意してほしいなら「サービスリクエスト」です。迷うときは、まずインシデントとして受け、調べてから振り替えます。
なぜ、2つに分けて管理するのですか。
優先度と目標時間、対応のやり方、振り返り方が違うからです。分けて数えると、繰り返す障害や多い依頼が見え、改善の的が絞れます。
WORKSサービスデスクで、インシデントとリクエストを区別できますか。
専用の項目はありませんが、カテゴリやタグで区別する運用ができます。カテゴリ別の件数を見れば、障害と依頼の割合も分かります。
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